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R&D 전주기 컨설팅
R&D는 '아이디어'가 아니라 '전환(Transition)'에서 승부가 납니다.
ICNPM은 컨소시엄 운영과 PMO(Project Management Office, 프로젝트관리조직) 방식으로 아이디어가 제품·서비스·시장 성과로 이어지는 전환을 설계합니다.
Ideation(아이디어) → RFP(Request for Proposal, 제안요청서) 분석/제안 → 컨소시엄 구성 → 수행(PMO 운영) → 기술이전/전환 → 실증/확산 → 성과 측정
컨소시엄 매니지먼트
파트너 역할·거버넌스·의사결정 구조·성과 분배 체계 설계
프로젝트 매니지먼트
PMO 방식 운영: 일정·예산·품질·리스크·성과지표 중심으로 실행력 강화
기술이전/전환
IP, 라이선싱, 시장 진입 전략을 통해 연구성과의 사업화 연결
그랜트맨십
“기회 포착→제안서 완성→경쟁력 강화”까지 맞춤 지원
컨소시엄 구성/PMO 운영/기술이전·전환/제안서 전략 중 필요한 단계부터 맞춤형으로 연결해드립니다.
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